Porque quem cria uma empresa embarca numa aventura arriscada e cheia de obstáculos, aqui vão algumas dicas:

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  • - Cria com determinação, persistência e criatividade acreditando nas tuas competências;
  • - Concentra-te nas tuas valências específicas e procura parcerias ou sócios naquelas que tens mais  dificuldades;
  • - Elabora um bom Plano de Negócio com o maior pessimismo possível – pede apoio a um tutor / amigo experiente;
  • - Não descures nunca o aspecto comercial do negócio. Tens que ter um canal comercial bem definido e de preferência assegurado por ti ou por alguém dentro da tua sociedade;
  • - Não tenhas vergonha de falhar.
  • - Se falhares, analisa o que correu mal. Quando tiveres descoberto tenta outra vez, alterando o que não está bem;
  • - Actua já – não esperes por amanhã;
  • - Observa o que te rodeia e conheces bem. Analisa. Compreende. Experimenta. Altera e melhora. Constrói o produto. Identifica fornecedores e clientes. Lança no mercado.
  • - Tenta investir apenas naquilo que te diferencia dos demais;
  • - Reduz ou tenta eliminar os custos fixos;
  • - Antes de recrutar recursos humanos procura um parceiro que possa contigo partilhar do risco, sem que tenhas os encargos que terias com uma contratação;
  • - Recruta os teus recursos humanos baseado na sua competência;
  • - Uma empresa nasce, cresce, vive e morre. Sê objectivo e distante emocionalmente.
  • - Quando não conseguires acrescentar mais valor à empresa está na altura de a vender;
  • - A empresa depende dos clientes. Os fornecedores dependem de ti. Primeiro os clientes.
  • - Preparar as negociações críticas com fornecedores e investidores, sem nunca se afastar dos pilares em que sustentou a sua ideia de negócio.